Business Central
Geschäftsprozesse steuern.
Transparenz für Finanzen, Projekte und Ressourcen schaffen.
Wir verbinden Finanzbuchhaltung, Projekte, Einkauf, Lager und Vertrieb in einer integrierten ERP-Plattform.
So entstehen durchgängige Abläufe, verlässliche Zahlen und volle Kontrolle über Ihr Unternehmen.
Realisiert mit Microsoft Dynamics 365 Business Central, eingeführt und betrieben von LifeOn Digital als zertifiziertem Microsoft Partner.
Unsere Leistungen
Finanzen & Controlling
Finanzbuchhaltung, Budgetierung, Kostenrechnung und Liquiditätsplanung strukturiert abbilden.
Aussagekräftige Auswertungen schaffen Transparenz über Ergebnisse, Kosten und Finanzlage.
Verkauf, Einkauf & Lager
Angebote, Aufträge, Bestellungen und Bestände entlang des gesamten Order-to-Cash-Prozesses verwalten.
Integrierte Warenwirtschaft verbessert Planung, Verfügbarkeit und Lieferfähigkeit.
Produktion & Fertigung
Stücklisten, Arbeitspläne und Kapazitäten präzise planen und steuern.
MRP-Planung unterstützt effiziente Fertigungsprozesse – von Einzelaufträgen bis zur Serienproduktion.
Supply Chain & Logistik
Bedarfe planen, Lieferanten koordinieren und Lagerprozesse steuern.
Transparente Bestände und strukturierte Versandabläufe sichern stabile Lieferketten.
Service & Projektmanagement
Serviceverträge, Wartungen und Projekte strukturiert organisieren.
Ressourcenplanung, Zeiterfassung und Abrechnung schaffen Klarheit über Leistungen, Termine und Budgets.
HR & Payroll
Mitarbeiterverwaltung, Zeiterfassung und Abwesenheitsmanagement effizient organisieren.
Payroll-Integrationen unterstützen eine zuverlässige und nachvollziehbare Personaladministration.
E‑Commerce & Retail Integration
Onlineshops und POS-Systeme direkt mit dem ERP verbinden.
Preise, Bestände und Kundendaten bleiben synchron – für konsistente Omnichannel-Prozesse.
Individuelle Dynamics 365 Business Central Lösung
Kombinieren Sie die genannten Module zu einer maßgeschneiderten Lösung, die exakt auf Ihre Prozesse und Ihr Geschäftsmodell abgestimmt ist.
Individuelle Erweiterungen und Integrationen verbinden ERP, CRM, Webshops und weitere Systeme zu einer durchgängigen Plattform.
Strukturiert. Pragmatisch. Nachhaltig.
Unsere Projekte beginnen mit Prozessen, nicht mit Software – und enden nicht mit der Einführung.
Wann Geschäftsprozesse im Unternehmen klar gesteuert werden
Geschäftsprozesse greifen ineinander und bilden ein gemeinsames Gesamtbild. Entscheidend ist, wie Finanzen, Warenflüsse, Projekte und Ressourcen zusammenwirken.
So entsteht eine verlässliche Grundlage für Steuerung und Entscheidungen im Unternehmen.
Wenn Finanz- und Unternehmenszahlen verlässlich zur Verfügung stehen
Zahlen entstehen im Tagesgeschäft über viele Bereiche hinweg.
Sie stehen aktuell bereit und schaffen eine belastbare Grundlage für Entscheidungen.
Wenn Einkauf, Verkauf und Lager durchgängig ineinandergreifen
Bestellungen, Warenbewegungen und Verfügbarkeiten greifen ineinander.
Materialflüsse bleiben transparent und lassen sich im Alltag gezielt steuern.
Wenn Produktion und Planung sauber aufeinander abgestimmt sind
Aufträge, Kapazitäten und Ressourcen werden gemeinsam betrachtet.
Planung und Umsetzung greifen ineinander und sichern stabile Abläufe.
Wenn Projekte und Services klar gesteuert und ausgewertet werden
Leistungen, Zeiten und Budgets werden durchgängig erfasst und verarbeitet.
Projekte bleiben übersichtlich und lassen sich gezielt auswerten und steuern.
Wenn Lieferketten und Logistik transparent organisiert sind
Bedarfe, Bestände und Lieferungen greifen ineinander.
Abläufe bleiben planbar und reagieren flexibel auf Veränderungen.
Wenn Personal- und Unternehmensprozesse integriert ablaufen
Zeit, Abwesenheiten und Ressourcen sind Teil der Gesamtorganisation.
Planung und Steuerung erfolgen auf einer gemeinsamen, konsistenten Grundlage.
Wenn E-Commerce und operative Prozesse verbunden sind
Bestellungen, Kunden und Warenbewegungen greifen ineinander.
Online- und Offline-Prozesse bilden ein konsistentes Gesamtbild.
Wenn das ERP mit dem Unternehmen mitwächst
Neue Anforderungen entstehen durch Wachstum und Veränderung.
Die Plattform bleibt stabil und lässt sich gezielt erweitern und anpassen.
Projekte in der Praxis
So sieht das in echten Unternehmen aus.
Unsere Case Studies zeigen, wie Prozesse strukturiert, Systeme integriert und Lösungen aufgebaut werden, die im Alltag bestehen – nicht nur auf dem Papier.
Recycling · ERP · Reporting
RECOM Recycling GmbH
Durchgängige Abbildung komplexer Material- und Edelmetallströme in einer integrierten Microsoft-Systemlandschaft.
Case Study ansehen →Energieberatung · CRM · Projekte
Energiebüro Jenninger
Digitale Struktur für Projektsteuerung, Kundenführung und dokumentenbasierte Förderabwicklung.
Case Study ansehen →E-Commerce · ERP · Logistik
Sanaponte GmbH
Integrierte Systemlandschaft für Bestellung, Abwicklung und Produktdaten – als Grundlage für stabiles Wachstum.
Case Study ansehen →Bau · Einsatzplanung · Disposition
NSI GmbH
Bundesweite Reinigung und Sanierung: integrierte Plattform für Einsatzsteuerung, Terminplanung und Reporting.
Case Study ansehen →Einblicke in reale Kundenlösungen – von CRM über ERP bis zur durchgängigen Unternehmensplattform.
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Weiterführende Leistungen
Unsere Leistungen greifen ineinander. Hier finden Sie verwandte Bereiche, die häufig im gleichen Projekt eine Rolle spielen.
Lassen Sie uns gemeinsam auf Ihre Situation schauen
Ob konkrete Anforderungen oder erste Überlegungen:
Wir schaffen Klarheit in Geschäftsprozessen, Zahlen und der Steuerung Ihres Unternehmens.
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