Digitale Unternehmensplattformen aus einer Hand.
Wir verbinden CRM, ERP und Automatisierung zu einer integrierten Systemlandschaft, die Prozesse strukturiert und Wachstum ermöglicht.
Für Unternehmen, die ihre Abläufe nicht nur digitalisieren, sondern strukturiert weiterentwickeln und skalierbar aufstellen wollen.
Projekt besprechen
Eine Plattform statt isolierter Einzellösungen
Von CRM und ERP über Automatisierung, BI und Collaboration bis zum laufenden Betrieb: Wir verbinden zentrale Unternehmensbereiche in einer gemeinsamen Microsoft-Struktur.
Automation
Power BI
Sales
Controlling
Formulare
Services
Intelligence
prozesse
CustomerInsights
& Lager
Teams
management
CRM & CustomerEngagement
& Prozesse
Analytics
& Logistik
Microsoft365
Adoption
ERP & BusinessCentral
gration
& Dashboards
ProjectOperations
Dokumente
Support
& Content
verarbeitung
BI
FieldService
Fertigung
E-Commerce
Partner
Automatisierungen
KI-Analyse
CustomerService
Payroll
Suche & KI
Automation
Intelligence
Engagement
Central
& Content
Partner
Ein Systemgedanke über alle Leistungsbereiche
Jeder Leistungsbereich löst konkrete Aufgaben im Unternehmen. Der Unterschied liegt in der Art, wie wir diese Themen zusammenführen: auf einer einheitlichen Microsoft-Plattform, mit klaren Prozessen, durchgängigen Daten und Raum für spätere Erweiterungen.
So entsteht keine lose Sammlung einzelner Lösungen, sondern eine belastbare digitale Unternehmensplattform.
Unsere Leistungsbereiche
Sechs Bereiche, die Prozesse, Daten und Zusammenarbeit in einer gemeinsamen Struktur verbinden.
Dynamics 365 CRM
Kundenbeziehungen strukturieren. Vertriebsprozesse nachvollziehbar steuern.
Mit Dynamics 365 CRM werden Kundeninformationen und Vertriebsaktivitäten zentral erfasst und miteinander verknüpft.
So entsteht eine klare Struktur – von der ersten Anfrage bis zur langfristigen Kundenentwicklung.
D365 Sales
D365 Customer Insights
D365 Customer Service
D365 Project Operations
D365 Field Service
- Individuelles D365 CRM
Dynamics 365 ERP
Geschäftsprozesse steuern. Ressourcen und Abläufe zentral organisieren.
Microsoft Dynamics 365 Business Central bildet die Grundlage Ihrer operativen Prozesse – von Finanzen über Projekte bis zur Logistik.
Alle Bereiche arbeiten auf einer gemeinsamen Datenbasis und greifen nahtlos ineinander.
- Finanzen & Controlling
- Verkauf, Einkauf & Lager
- Produktion & Fertigung
- Supply Chain & Logistik
- Service & Projektmanagement
- HR & Payroll
- E‑Commerce & Retail Integration
- Individuelle Dynamics 365 Business Central Lösung
Business Automation
Prozesse automatisieren. Abläufe im Hintergrund stabilisieren.
Mit der Microsoft Power Platform, insbesondere Power Automate, werden wiederkehrende Aufgaben und Genehmigungen systematisch automatisiert. So entstehen durchgängige Prozesse, die im Alltag entlasten und zuverlässig funktionieren.
- Digitale Formulare & Self-Service-Portale
- Genehmigungsprozesse
- Mobile Apps & operative Prozesse
- Systemintegration & Prozessautomatisierung
- Künstliche Intelligenz & Dokumentenverarbeitung
- Governance & Plattformbetrieb
- Individuelle Automatisierungen & Schnittstellen
Business Intelligence
Daten zusammenführen. Entscheidungen fundiert treffen.
Mit Microsoft Power BI werden Daten aus verschiedenen Systemen konsolidiert und in verständliche Auswertungen überführt.
Dashboards und Analysen schaffen Transparenz und unterstützen eine klare Unternehmenssteuerung.
- Datengrundlagen & Modellierung
- Berichtswesen & Dashboards
- Self-Service BI & Datenkultur
- Advanced Analytics & Planung
- Copilot & KI-gestützte Analyse
- Governance & Lifecycle-Management
- Branchenberichte & individuelle Auswertungen
Collaboration & Content
Zusammenarbeit strukturieren. Informationen zentral verfügbar machen.
Mit Microsoft 365 werden Dokumente, Kommunikation und Wissen in einer klaren Struktur organisiert. Teams arbeiten auf einer gemeinsamen Grundlage; nachvollziehbar, sicher und ohne Informationsverluste.
- Modern Workplace & Microsoft 365
- Microsoft Teams Kollaboration
- SharePoint Dokumentenmanagement
- Intranet & Viva Employee Experience
- Externe Zusammenarbeit & Gastfreigabe
- Wissen, Suche & KI
- Digitale Signatur & Vertragsprozesse
- Content Lifecycle & Compliance
- Individuelle Lösungen & Integrationen
Full-Service-Partner
Digitalisierung ganzheitlich denken. Systeme sinnvoll verbinden.
Wir übernehmen die Gesamtverantwortung für Ihre digitale Plattform. Dazu gehören CRM, ERP, Daten, Zusammenarbeit und der laufende Betrieb. So entsteht ein durchgängiges System mit klaren Zuständigkeiten und langfristiger Entwicklung.
- Service & Support
- Managed Services
- Schulung & Adoption
- Lizenzmanagement
- Hardware & Netzwerk
- Video & Konferenztechnik
- Web & E‑Commerce
Ein System, das Struktur schafft
Alle Bereiche arbeiten auf einer gemeinsamen Grundlage und greifen auf dieselben Daten zu, anstatt isoliert nebeneinander zu bestehen.
Zentrale Datenbasis
Alle Informationen stehen zentral zur Verfügung und müssen nicht mehrfach gepflegt werden.
Daten sind konsistent, aktuell und für alle relevanten Bereiche nutzbar.
Durchgängige Prozesse
Abläufe greifen über Abteilungen hinweg ineinander – ohne manuelle Übergaben oder Medienbrüche.
Prozesse laufen strukturiert und nachvollziehbar im System.
Datenbasierte Steuerung
Kennzahlen entstehen direkt aus dem laufenden Betrieb und bilden die Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Unternehmen behalten jederzeit den Überblick und können Entwicklungen frühzeitig erkennen und steuern.
Strukturierte Zusammenarbeit
Teams arbeiten auf denselben Informationen und in klar definierten Strukturen.
Kommunikation, Dokumente und Aufgaben sind zentral organisiert und jederzeit zugänglich.
So entsteht ein System, das im Alltag funktioniert und mit Ihrem Unternehmen mitwächst.
Typische Fragen zur digitalen Unternehmensplattform
Viele Unternehmen stehen am Anfang ihrer Digitalisierung vor ähnlichen Fragen:
Wo startet man? Welche Systeme gehören zusammen? Und wie entsteht daraus eine stabile Plattform?
Hier beantworten wir einige der Fragen, die uns in Gesprächen mit Unternehmen besonders häufig begegnen.
Mit welchem Bereich starten Unternehmen typischerweise ihre Digitalisierung?
Viele Unternehmen beginnen mit einem klar abgegrenzten Bereich, in dem schnell ein sichtbarer Nutzen entsteht. Häufig sind das Kundenprozesse im CRM, Dokumentenmanagement und Zusammenarbeit oder die Automatisierung interner Abläufe.
Wichtig ist dabei weniger das einzelne System, sondern eine sinnvolle Architektur. Lösungen sollten von Anfang an so aufgebaut sein, dass sie später mit weiteren Bereichen wie ERP, Business Intelligence oder Automatisierung erweitert werden können. So entsteht Schritt für Schritt eine integrierte digitale Unternehmensplattform.
Müssen alle Systeme gleichzeitig eingeführt werden?
Nein. Digitale Plattformen entstehen in der Praxis meist schrittweise.
Unternehmen starten häufig mit einem klar definierten Projekt – etwa CRM, Dokumentenmanagement oder Prozessautomatisierung – und erweitern die Lösung anschließend um weitere Bereiche. Durch die Integration der Systeme wachsen diese Bausteine mit der Zeit zu einer gemeinsamen Plattform zusammen.
Dieser iterative Ansatz reduziert Risiken, ermöglicht schnelle Ergebnisse und erlaubt es, neue Anforderungen flexibel zu integrieren.
Wie lange dauert ein typisches Projekt?
Die Dauer hängt vom Umfang und der Ausgangssituation eines Unternehmens ab. Viele Projekte beginnen mit einer klar abgegrenzten Lösung, die innerhalb weniger Wochen produktiv eingesetzt werden kann.
Größere Plattformprojekte, bei denen mehrere Systeme integriert werden, entstehen häufig in mehreren Ausbaustufen. Unternehmen starten mit einem Kernbereich und erweitern die Plattform anschließend schrittweise um weitere Funktionen und Prozesse.
Entscheidend ist dabei eine strukturierte Planung und ein realistischer Projektumfang.
Was kostet ein Digitalisierungsprojekt?
Digitale Plattformprojekte unterscheiden sich stark im Umfang und in den Anforderungen eines Unternehmens. Manche Projekte betreffen einzelne Prozesse oder Abteilungen, andere umfassen mehrere Systeme und Geschäftsbereiche.
Viele Unternehmen starten daher mit klar abgegrenzten Teilprojekten, die schnell umgesetzt werden können und anschließend erweitert werden. Auf dieser Grundlage lässt sich der Nutzen früh sichtbar machen und weitere Schritte gezielt planen.
Eine saubere Analysephase hilft dabei, Aufwand, Prioritäten und Investitionen realistisch einzuordnen.
Können bestehende Systeme integriert werden?
In den meisten Fällen lassen sich bestehende Systeme in eine moderne digitale Plattform integrieren.
Viele Unternehmen arbeiten bereits mit Fachanwendungen, Datenbanken oder individuellen Lösungen. Über Schnittstellen, Integrationsplattformen und Automatisierungsdienste können diese Systeme miteinander verbunden werden, sodass Daten und Prozesse übergreifend genutzt werden können.
Ziel ist es dabei nicht, bestehende Systeme zwangsläufig zu ersetzen, sondern eine strukturierte Systemlandschaft aufzubauen, in der Informationen und Prozesse sinnvoll zusammenarbeiten.
Wie läuft ein Projekt mit LifeOn Digital ab?
Projekte beginnen in der Regel mit einer gemeinsamen Analyse der bestehenden Prozesse, Systeme und Ziele.
Auf dieser Basis entsteht eine klare Roadmap für die Umsetzung der digitalen Plattform.Im nächsten Schritt werden passende Lösungen im Microsoft-Ökosystem konzipiert und implementiert. Dabei werden Systeme integriert, Prozesse digital abgebildet und Daten strukturiert zusammengeführt.
Nach der Einführung begleiten wir unsere Kunden weiterhin im Betrieb, bei der Optimierung der Lösungen und bei der Weiterentwicklung der Plattform.
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen
In einem unverbindlichen Kennenlerntermin besprechen wir Ihre Ausgangssituation, Ziele und mögliche nächste Schritte.
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